超半数子公司亏损、旅游演艺难落地，桂林旅游如何破局？

超半数子公司亏损、旅游演艺难落地，桂林旅游如何破局？

旅游是现在多数地区响应国家号召发展的第三产业，现在旅游业产生的GDP也是年年增长，说明现在第三产业也是有很大的潜力，旅游业也只是第三产业的组成部分，但是现在很多地区的旅游都是处于半死不活的状态，国人为什么喜欢出国游？是因为国外每个地区都赋予其别的定义，就像我们听到马尔代夫，就会联想到浪漫的情节而不会只联想到海滩和海，海滩和海在中国境内也有不少数地区能见到，但是在国内，没有哪地区能联想到浪漫的情节。

目前在中国90后已经快速成长为中国旅游业的一大助力，抓住这个机遇，会有希望破局桂林的旅游业。桂林给年轻的人想像就是桂林山水甲天下，然后呢？没有了。山山水水的旅游已经成为中国众多大大小小的旅游景区的代名词，桂林旅游在以前的凭借山水闻名中国的确是能快速发展，但是在中国第三产业的蓬勃发展下，这个已经不是人们旅游最佳选择地。

桂林旅游需要破局，必须要赋予桂林这个城市的新的定义，能让消费者心甘情愿的掏钱的定义。就像上海迪士尼，给予内地孩子的就是无穷想像，每个孩子如果知道上海迪士尼，那么家长问他们想去哪玩，那第一回答就是上海迪士尼，因为他给孩子的想像就是这样的。

桂林旅游演艺是和桂林旅游相辅相成的，桂林旅游的人多，演艺事业就会起来。新的90后成了旅游的主力阵容，桂林旅游需要的事打造旅游消费的升级，而不是简单的卖点纪念品，想要从全国的旅游人士手里掏钱，还需下大的功夫整顿和创新。很明显的一个例子就是，如果不是悟空问答的邀请，我甚至都忘记这个旅游的地方，当然也是我要是旅游也不会选择这个地方，这就是问题的根本所在。

旅游演艺、旅游公司内部我不懂。

不过在我这个消费者来看，桂林的旅游行业格局有点落伍趋势，吃相不太好看。资源集中管理得比较乱。

现在是全国各地旅游业遍地开花的时候，桂林的精品旅游做得比较普通，优势不再。